Formation management

Prendre ses fonctions de Manager

Objectifs : Réussir ses premiers de manager - Acquérir les techniques managériales pour mobiliser les compétences de son équipe

Public : Managers opérationnels débutants désireux d’acquérir ou de développer leurs compétences managériales

Points clés d'acquisition : > Le rôle de Manager
> L’essentiel du droit du travail
> Composer son équipe
> Déléguer & motiver
> Evaluer et faire évoluer ses collaborateurs

Contenu détaillé de la formation : Repérer les pratiques et les difficultés
Identifier son style
Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie

Les règles applicables en droit du travail
Gérer le temps de travail et les absences
La faute et la sanction

Fiabiliser ses recrutements
Mener les entretiens de face à face
Elaborer un parcours d’intégration

Bénéfices et freins à la délégation
Fixer des objectifs concrets
Développer la motivation au quotidien

Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
La formation professionnelle, levier de développement des compétences
Concilier besoins individuels et compétences requises

Méthode pédagogique : Echanges et mises en situations filmées sont privilégiés - Apports théoriques et exercices de simulation en groupe

Durée : 3 jours + 1