

Objectifs : Acquérir les fondamentaux pour fiabiliser ses recrutements - Connaître les étapes d’un recrutement et ses incidences
Public : Managers opérationnels, débutants ou confirmés, désireux d’acquérir ou de développer leurs compétences
Points clés d'acquisition :
> Notions de besoin en recrutement
> Place de l’entretien dans le processus de recrutement
> Conduire l’entretien de validation
> Diagnostic
Contenu détaillé de la formation :
La définition de fonction
Le profil de candidat
La hiérarchisation des critères objectifs de sélection
Les règles du jeu
Les lois sur les discriminations
Organiser les entretiens
Connaître la chronologie de l’entretien
Formuler les bonnes questions
Identifier les éléments clés de sélection
Confirmer l’adéquation entre le poste proposé et les compétences du candidat
Bilan de l’entretien
Intégrer le nouveau talent
Suivre la prise de fonction
Evaluer pendant la période d’essai
Faire le lien avec le service Ressources Humaines
Méthode pédagogique : Echanges et mises en situations filmées sont privilégiés - Apports théoriques et exercices de simulation en groupe
Durée : 2 jours