Formation management

Le Manager évaluateur

Objectifs : Acquérir les techniques de l'entretien annuel d'évaluation et faire de cet outil un élément clé dans la GPEC

Public : Managers opérationnels, débutants ou confirmés, désireux d’acquérir ou de développer leurs compétences

Points clés d'acquisition :
> Le rôle du Manager
> Principes généraux de l’entretien annuel
> Déroulement d’un entretien d’évaluation
> Evaluation

Contenu détaillé de la formation :
Identification des pratiques et des difficultés
Principes de la communication interpersonnelle
Identifier son style

Les règles du jeu
Les enjeux

Organiser les entretiens
Accueillir son collaborateur
Compte-rendu de l’année écoulée
Compte-rendu des objectifs
Adéquation au poste occupé
Fixation des objectifs de progression
Plan d’évolution
Plan de formation individuel
Bilan de l’entretien
Liaison avec le service Ressources Humaines

Echange sur les problématiques rencontrées sur le terrain

Méthode pédagogique : Echanges et mises en situations filmées sont privilégiés - Apports théoriques et exercices de simulation

Durée : 2 jours + 1