

Objectifs : Utiliser la FPC comme levier de motivation - Acquérir les connaissances théoriques sur les dispositifs de formation
Public : Managers opérationnels impliqués dans la gestion de la formation professionnelle en entreprise
Points clés d'acquisition :
> Maîtriser le cadre de la formation dans l’entreprise
> Connaître les différents dispositifs
> Identifier son rôle dans le processus de formation
Contenu détaillé de la formation :
Qu’est-ce qu’un plan de formation ?
Qu’est-ce qu’une action de formation professionnelle continue ?
Concilier production & formation
Les dispositions issues de la reforme de 2004
Le DIF
Le CIF
La VAE
Collecter les besoins en formation
Concilier besoin individuel & compétences requises par l’entreprise
Mesurer l’efficacité opérationnelle d’une action de formation
Méthode pédagogique : Apports théoriques et exercices de simulation conçus à partir des savoirs et des difficultés des participants
Durée : 1 jour